Nachfolgeregelung eines inhabergeführten KMU mit gleichzeitiger Aktualisierung des Marketings.

Marktbeurteilung und Optimierung im Marketing eines Produktionsunternehmens mit 130 Arbeitsstellen.

Leitbild-Entwicklung für einen KMU-Betrieb mit 55 Mitarbeitern.

Entwicklung Corporate Identity vom Geschäftspapier bis Fahrzeug- und Gebäudebeschriftungen für eine international tätige Privatbank, Entwicklung Design-Manual, Infoanlass für Mitarbeiter.

Persönliches Coaching Geschäftsleiterin eines KMU mit 30 Mitarbeitern, telefonische Beratung und zweiwöchentliche Sitzung.

Mentoring bei Teamentwicklung von «Kontrollorganisation» hin zur Vertrauenskultur.

Einfache, Excel-unterstützte Mitarbeiter-Qualifikation mit automatischer Berechnung der Leistungsboni und des Monatslohnes.

Zahlenerarbeitung, Businessplan, Finanzierung und Startbegleitung für eine KMU-Nachfolge mit 40 Mitarbeitern.

Beratung, Schätzung von Anlagen und Betriebseinrichtungen für ein Handwerksunternehmen mit 4 Mitarbeitern.